热门搜索:  共青团中央委员会

ifs认证

华为董事长梁华:困难与挑战将使华为更强大的新浪财经实力

    华为董事长梁华的中国媒体圆桌会议记录:困难和挑战将使华为更强大。来源:华为。欢迎所有媒体朋友来到华为!几天后,2018年过去了。从公司整体经营情况来看,公司2018年的经营情况和经营业绩都非常好。感谢客户对华为的信任和认可,公司员工的辛勤工作,合作伙伴和社会各界的大力支持,以及华为家庭成员的默默奉献!未来世界面临不确定性,国际环境充满挑战。由于环境的复杂和困难,华为不会放弃自己的追求。我们追求什么?我们的使命和愿景是:“把数字世界带给每一个人、每一个家庭、每一个组织,建立一个万物互联的智能世界”,这是激励我们不懈奋斗的伟大愿景和神圣使命。我们认为这是原因。我们不仅要仰望星星,还要用双手触摸地球。努力完成艰巨的任务,在有利领域实现创新和突破。随着数字化和智能化的到来,我们相信ICT产业仍然是一个令人振奋和有前途的产业。华为将一如既往地继续为广大客户服务,继续加强研发投入,保持理性、冷静、凝聚力,坚定不移地向前迈进,实践良好的内部技能和健全的管理。在复杂多变的环境中,华为不仅要生存,还要抓住发展的机遇,进一步开放透明,创新引领,构建全球产业链,为客户提供安全可靠的产品和解决方案,与客户和合作伙伴合作共赢。经营正常,困难和挑战使我们更加强大。1。记者:最近,华为受到了外界的广泛关注。华为采取什么样的态度和措施来解决遇到的问题?你有信心克服困难吗?梁华:华为仍然坚持以客户为中心,以奋斗者为中心,长期艰苦奋斗,这是华为过去30年的核心价值观或理念。如果客户接受,我们有机会发展。无论过去、现在还是将来,华为的需求、客户对电信业发展的需求、终端用户对智能终端等消费品的需求都是华为的优势。我们可以通过基于核心竞争力开发产品和解决方案来更好地服务于客户。我们将继续加大研发投入。一方面,我们将生产安全、可靠、有竞争力的产品,迅速响应客户,并提供有竞争力的产品和服务。另一方面,要加强对未知区域的勘探,走在有利区域的前列。面向未来,公司以技术创新和客户需求为动力,双轮驱动。在ICT领域和智能终端领域已经形成了一定的优势,并将继续保持其优势。我们对此很有信心。我们要激活组织,激活个体,简化过程,简化组织,使前线更好地发挥主观能动性,激发组织的活力。这是我们继续做的,我们有信心做得更好。此外,公司仍然主张长期坚持艰苦奋斗,特别是在思想思想方面还有待保持的斗争精神。2。记者:加拿大事件是否影响了华为的业务和业绩?怎么处理?梁华:一切正常。每个人都专注于自己的工作,在自己的职位上把工作做好。事件发生后,各界人士纷纷表示对公司的关注。在此,我们感谢所有支持华为、关心孟万洲的人民。今天,每个人的桌子上都有一个杯子,它是由公园里的咖啡馆的工作人员自发制作的。上面写着“灯塔在等待,船在傍晚早些时候回来”,表达了他们的关切。我和孟万州一起工作了20多年,当然我非常想念她。从公司经营的角度来看,我们专注于业务和服务客户。困难和挑战只会使我们更强大。三。记者:在当前复杂的环境下,一些供应商可能会觉得与华为合作存在一定的风险。华为将如何缓解国际和国内供应商的担忧?梁华:首先,我们给供应商发了一份声明,说明发生了什么,并表明所有现有业务都正常运行。多年来,我们与供应商建立了供应连续性管理机制,如与供应商在自然灾害中的及时沟通和紧急处理。其次,经过30多年的合作,华为与日本、美国、韩国、欧洲、中国等供应商建立了良好的信任与合作体系,实现了利益共享、荣辱共享。第三,我们还有一套面向供应商的管理机制,以确保及时和良好的沟通。华为自始至终对自己和供应商充满信心。华为的供应链体系、市场体系、研发体系、财务体系等方面运作正常。供应商和合作伙伴也感受到华为应对复杂环境和突发事件的反应机制,更有能力与华为紧密合作。为了更好地服务客户,我相信客户也会做出选择。4。记者:媒体频频出现华5G的相关报道,如何扭转这种局面?有没有美国公司愿意与华为合作?梁华:没有。我们只是竭尽全力去真正地服务和选择我们的客户,集中精力和资源与这些客户的合作。最重要的是做好你自己的事。从技术和商业的角度来看,华为更擅长为客户服务,并相信客户会做出自己的选择,这才是最重要的。如果产品的竞争力不好,解决方案就没有优势,服务也不够好,其余都是没有根据的。目前,5G市场的机遇才刚刚开始。尽管面临相当大的外部压力和困难,我们在业务上还是取得了不错的成绩。目前,华为已与世界50多个商业伙伴签订了265G商业合同和合作协议。5G基站的商业发货量超过10万台,是世界上数量最多的。华为拥有1600多项5G核心专利,占5GESTI总标准的19%,已经形成了自己的核心竞争力。在2019年上半年,华为将发布5G智能手机和5G芯片,将在2019年下半年上市。值得注意的是,华为在德国的业务正常;在法国,它积极参与法国5G运营商的建设;在日本,它积极参与5G投标的答复和运营商试验局的测试;在新西兰,政府对运营商5G方案有不同的看法。但监管过程尚未完成。客户表示,将继续与政府进行斡旋,保持与华为的合作不变。5。记者:关于5G生态,你能谈谈如何建立5G工业应用生态吗?华为鼓励哪些下游厂商进入5G产业生态系统,共同促进快速工业对接?梁华:5G网络本身的部署涉及终端、系统设备、核心网络、传输与承载的整个产业链,涉及数千家企业。面对这种情况的企业,我们都可以努力工作。在这个生态学中,华为的竞争性产品与供应商和合作伙伴有将近十年的合作,以及三、五年的商业化。今后,我们将加大对5G产业的投入,对5G未来的发展做出判断。5G网络部署之后,将会出现什么业务场景,以及它将具有什么业务价值?早期,我们建立了一个云X实验室,与行业参与者讨论面向5G的业务场景。目前,正在与客户、解决方案提供商、标准组织和最终用户讨论业务场景。例如,通过利用5G的大带宽、低延迟和多连接特性,业务是“云”。这些商业场景非常生态化。华为希望与所有合作伙伴合作,更好地探索5G技术的发展和商业应用。6。记者:最近一系列事件背后的主要原因是什么?今年有什么不同?业内一些批评人士说,华为正处于最危险的时期。你怎么认为?梁华:公司的发展会受到国际政治和贸易环境的影响,所以我们不评论这里的大环境。即使面临这些困难,我们也会继续推进公司的发展战略,不会因为这些变化而根本改变。我们需要更好地为顾客服务。客户的信任和认同是华为未来进一步发展的重要基础。华为相信,通过与客户和合作伙伴的共同努力,它将更好地实现自己的愿景和使命,为人类发展和技术进步做出贡献。在华为发展的过程中,从无线到IP,从IP到IT,从IT到智能终端和云服务,华为的发展是以核心竞争力为基础的。什么是核心能力?电子信息技术,数学算法和芯片设计能力。我们的核心业务是以核心竞争力为基础的。如何更好的面对未来,我们需要做几个方面的工作:第一,合规操作。以法律遵守的确定性来处理国际政治的不确定性。自2007年以来,我们与美国公司合作建立了贸易合规运作体系。该系统覆盖了市场、研发、制造、采购、供应链等全过程。严格遵守其所在国所有适用的法律法规,包括适用于联合国、美国和欧洲联盟的出口管制和制裁的法律法规。此外,我们还建立了财务合规管理体系,从政策、组织、制度、流程等方面对财务合规风险进行了系统的管理。第二,公开透明。作为一家全球性公司,华为的全球运营将更加开放和透明,使所有客户、合作伙伴和利益相关者对华为有更好的了解。第三,继续加大对自身优势领域的投资。华为专注于ICT产业和智能终端,为客户创造价值。面对不确定性,华为没有在非战略机遇中消耗战略竞争力,在有利领域形成战略领导者。7。记者:一些国家和地区担心华为的网络安全。华为在安全方面有什么措施和投入?梁华:华为视网络安全和隐私保护为企业运营的最高原则。它拥有全球网络安全和用户隐私保护委员会,负责协调整个公司在这方面的运作。董事会已经作出了决定。我们将在公司内部进行软件工程能力变更,特别预算为20亿美元。全面提高软件工程能力需要五年时间,才能使产品更好地面对未来更加复杂的网络安全环境。在新技术开发和运营的要求下,我们建立了一个安全、可靠的研发、制造、采购和市场运作体系。在新的环境中,我们原有的系统将进一步优化和改进。这种投资是基于长期的需要,不是为了解决某一件事情,而是为了满足一个国家的需要,为了客户的需要和网络安全的真实需要。当客户选择我们时,他们首先想到的是华为的产品安全可靠。8。记者:为什么华为坚持长期经营模式,不将终端与市场分开?梁华:华为在发展过程中,坚持“挖洞、挖洞”的原则,以ICT基础设施和智能终端为重点。智能终端今年发货量超过2亿台。消费业务已经发展了十多年,而且发展机制仍然比较有效。现在,公司的内部管理分为两部分:ICT基础设施业务(运营商业务、企业业务、云业务)和消费者业务。就运行机制而言,ICT基础设施业务和消费者业务是不同的,但它们都是基于核心技术能力的。两种业务开发,根据不同的业务形式和内部机制,进行相应的管理和操作。ICT基础设施为To B业务,消费者业务为To C,将有相应的激励、管理机制。9。记者:现在运营商面临压力,华为是否会在手机和企业级业务上投入更多资源?你担心加拿大事件对移动电话业务的影响吗?梁华:别担心。手机更多的是消费者的选择。华为的消费者业务应加强投资,引领未来,赢得消费者对终端产品、体验和服务的热爱。这就是我们在法国和意大利设立美学院的原因。美学研究所有艺术家、社会学家和心理学家,他们专门研究时尚趋势、设计美学和艺术创造力。如果我们能够领导或者更好地满足消费者的需求,那么消费者业务的发展就不存在你们提到的那种顾虑。华为拥有运营商BG、企业BG、消费者BG和云BU。每年年初,华为都会制定商业计划,并决定投资于商业发展。近年来,消费业务发展良好,投资将继续增长。手机背后包括材料、散热、基本算法、美学、工业设计等核心技术。华为的商业抱负是将数字世界带给每个组织,包括世界各地的政府和公用事业、金融、能源、交通、制造业和其他行业。企业商业化、产业数字化是未来的大好机遇,数字化和智能化将影响所有产业。云服务是未来产业的发展趋势,因此云业务是未来增加投资的重点发展领域。也就是说,华为将继续加大对消费业务、企业业务和云业务的投资。奋斗就是对自己的工作做出坚实的贡献。10记者:作为一个全球化的企业,华为如何在中西方价值冲突的过程中保持平衡?梁华:华为在全球170多个国家和地区开展业务。华为在东道国提出了“本土化,本土化”的理念,为当地发展做出了贡献。当然,不同的国家有不同的思维方式和经营环境。华为不仅是一家全球性的运营公司,而且是根据当地运营环境进行本土化运营的公司。第一,我们要公开透明。我们在本地经营,作为本地企业,我们必须做出贡献。它在哪个国家运作,必须遵守当地的法律法规,遵守联合国的有关规定。第二,社会责任。例如,我们当地的CSR活动,我们致力于ICT人员培训种子计划等。总之,无论是在东方还是在西方,人类对奋斗、不断贡献、扎实工作都有共鸣。当我出差和当地员工交流时,我总是说“挣扎”。什么是挣扎?努力就是为自己的工作做出坚实的贡献,也就是,所有员工真正围绕公司的愿景和使命,为顾客做出贡献,为公司创造价值,还要回报当地社会。11。记者:华为全链接会议宣布了“达芬奇工程”。今年的这个时候你为什么选择公开?梁华:没有特别的原因。华为是一个非常务实的公司。我们在人工智能芯片上投资了很长时间。今年,我们制作了它们,所以我们把它们发布到外部世界。华为的人工智能投资主要由两部分组成,首先是公司本身,用于技术服务和金融领域。例如,项目工地建设完成后,往往需要人工审计,费时费力。现在,项目完成后,将现场照片上传到照片审核中心,对人工智能进行审核。只有当存在疑问时,才能将其转移到专家处理中,大大提高了操作效率。还有网络故障处理,还要通过机器学习训练、人机协作来处理故障,不仅能够快速响应客户,还能够提高内部效率和服务质量。此外,我们还在产品和终端领域引入了人工智能。我们希望通过华为的投资,实现“包容性人工智能”,让更多的人买得起,用得好,用得方便。这也是今年发布AI芯片和全堆栈方案的初衷。12。记者:华为已经打开了孟万洲的日记。你一定看过这本日记的内容了。你最大的感觉是什么?梁华:第一感觉是世上有真理。感谢全世界关心孟万洲女士的人们。13。记者:华为的云计算起步比较晚。无论是华为的运营商BG、企业BG还是消费者BG,其在云基础资源中的作用越来越突出。华为如何实现全球联系?梁华:去年我们建立了云BU,专门从事云业务并提供云服务。同时,公司的内部运营和面向消费者的都是在云端,这套操作系统的主要职责也是云BU。目前,华为云已经在18个类别中发布了140多个云服务,超过90000个开发人员正在基于华为云进行开发。华为将云业务作为其未来发展的重要投入点。云业务是未来的发展方向。在未来,越来越多的企业、政府和个人将在云中使用其应用程序。除了华为自身的投资,我们还有很多合作伙伴一起合作,在云业务上做得很好。华为在5G技术和商业应用方面处于领先地位。14。记者:华为在美国几乎没有用户。美国如何判断华为设备的风险?既然华为已经过了它的幼年,它怎么能继续成长呢?梁华:第一个问题是问美国。第二,我们相信未来的世界将是一个感知、相互联系和智慧的世界。我们仍然把重点放在万物互联领域,做好万物互联工作。我们还将在感知和智能领域做一点点与万物互联有关的工作,但我们将把重点放在整个互联领域,这是一个足够大的市场。从内部来讲,最大的挑战是如何真正实践内部技能,稳定运作,提高运营质量。良好的内部技能实践就是如何激活公司内的所有组织、团队和个人,真正专注于工作,为自己的职位做出贡献,并对做出贡献的员工给予合理的激励。面对未来,我们还需要调整生产关系,激发一线组织、团队、职能组织的主动性,积极支持和服务。这也是我们现在讨论的要点之一。15。记者:今年ICT基础设施和智能终端发展良好。你认为他们明年会怎样成长?最近3GPP发布的15版延迟滴注标准冻结时间的调整是否会影响5G未来的发展?梁华:现在我们正在制定明年的商业计划。现在看来,尽管我们面临挑战,但我们对明年的发展充满信心。我们还在讨论如何制定有针对性的战略来应对这些环境变化,以便使企业更加稳健和有效。它对5G的发展没有影响,因为SA和NSA的R15标准已经被冻结并发布,这是5G联网的最好方案。对于整个5G,Latedrop标准发布被延迟,并且系统到终端的开发不受影响。16。记者:华为如何定位在5G国际赛道上?梁华:华为已经参加了全球数十个5G网络的商业测试。测试数据显示,华为至少比业内其他公司领先12个月至18个月。华5G是一家领先的端到端5G系统在技术和商业领域的制造商。这种领导能力已得到客户的公开认可。上个月在英国伦敦举行的全球移动宽带论坛上,英国电信高管说:“只有一个真正的5G供应商,那就是华为。”17。记者:ICT产业供应链涉及众多上下游企业,尤其是华为在全球拥有众多合作伙伴。如果在这方面遇到一些风险因素,华为是否有应急计划来确保正常运作?梁华:ICT产业高度依赖全球供应链。华为与世界上顶尖和最具竞争力的供应商(欧洲、美国、日本、中国等)合作,以确保产品性能和质量的竞争力。客户也更加注重供应的连续性。华为从2012年开始建立业务连续性管理系统(BCM),覆盖研发、采购、制造、全球技术服务等领域,包括如何防范前端、如何应对问题等。这样的系统可以处理紧急情况。在整个发展过程中,华为通过建立专有风险管理体系预警,与世界主要合作伙伴和供应商进行先进沟通,建立了有效和友好的合作关系,实现了合作共赢。免责声明:由媒体合成的内容来自媒体,版权属于原作者。请联系原作者并获得复制许可。本文的观点仅代表作者本人,而非新浪的立场。如果内容涉及投资建议,仅供参考,不作为投资的依据。投资是有风险的,所以我们进入市场时需要谨慎。负责任的编辑:利昂

当前文章:http://www.bcgc.com.cn/8doo393b/729945-847964-93606.html

发布时间:07:19:50

广州设计公司  广州外观设计  万彩吧  广州设计  广州工业设计  二四六彩  万彩吧  广州设计  广州设计公司  易用设计  二四六彩  

{相关文章}

个人经历!拍卖车真便宜!但它真的值得购买吗?

  &yy贡献值_假体隆鼻术网nbsp; 上个月,我去大武汉吃早饭。太酷了!什么面窝,米酒,豆皮,干热面……当然,去武汉不仅可以吃东西,还可以帮朋友看一辆二手车,我们在这里见面!是的,你说得对。这是法庭!老铁也许会问:二手车怎么能上法庭?因为这次是帮朋友看法院拍卖的二手车凯美瑞的朋头上红冠不用裁_印记基因网友在武汉二手车市场寻找公务员凯美瑞,车况好只有30000公里,车商要求120000多一点的预算,然后才注意到法院拍卖的汽车很便宜,稿件格式_小英雄故事网而且竞拍真的很成功。NG。小伙伴一定很好奇,市场上有这么多二手车,为什么要买法院拍卖的车?接下来,我们解决三个问题:1.这辆法医车的优点是什么?2。这辆法医车的缺点是什么?三。买法医车要注意什么?第一个问题:法医车的优点是什么?比市价便宜,车况确实是完整的程序,各个城市可以用低于阿里司法拍卖车牌的牌照拍卖来筹集板栗。法院将邀请专业的二手车评估机构对二手车的状况进行评估和评估,然后根据评估结果制定起步价。2012年7月上市的宝马X6的售价仅为175000辆。真的很低。正常的市场价格大约是350000。到目前为止,X6的价格已经是30万了。如果在拍卖结束前没有人再出价,X6将会以30万的价格获得成功。报价必须足够便宜,以便投标前结算。高于或等于市场价格没有多大意义。2。真正的拍卖车大多是被没收的汽车、抵押的汽车和官方的汽车。他们不会对汽车做任何事情。车架号和发动机号可以随时向公众公布,查询维修情况。汽车本身就是这样,没有掩盖情况。3、法定汽车拍卖必须有完整的手续。除了车辆本身的证书(有些车辆没有原始车辆证书),法院还将提供“法院裁决”、“协助执行通知”、“拍卖交易确认”等。没有必要担心原所有人在后期的麻烦,而是用这些证件进行转让。其他四个城市可以用车牌进行拍卖。例如,北京可以不摇喇叭就拿到车牌,但这也是有条件的。如果您想参加“特许拍卖”,您必须首先具有北京教练滚动编号的资格。那些滚动数最多的人有优先权。如果许多人具有相同的滚动编号,那么第一个注册滚动编号的人将具有优先权。第二个问题的缺点是什么?首先,我们来看一篇文章:拍卖标的物是根据拍卖的现状进行拍卖的,拍卖标的物的外观、结构和内在质量是根据移交时的现状来决定的。拍卖人不保证车辆的种类、里程数、位移和状况,买方自行承担相关责任。由此产生的问题不影响拍卖结果和交易价格。也就是说,汽车的状况很真实,但法院并不保证汽车的状况,汽车是否有任何隐患,是否发生事故、水泡、烧车需要当场看到,不能升起底盘,有些汽车没有电不能启动,是否有故障你不知道,拍卖公告可以作为参考,一旦拍卖成功,问题就需要自己承担。第三个问题是我们买法医车时应该注意什么?1。对车辆状况、性能、事故情况、内外装修、维修等进行现场检查,应当以实际车辆为根据,因此有必要提前查看车辆。一般来说,如果你在规定时间内不去看车,你就看不见它。不能排除一些法院愿意受理你。例如,我的朋友这次来了。最好带个懂车的师傅来。2。当非法扣除点转移到家中时,发现车辆有许多扣除。法院不一定需要想出自己的方法来处理它们。36分1000元的罚款太大了,谁都看不见。建议你提前上网查询,提前缴纳罚款,然后向法院索取赔偿金。3、在收取大量款项时,不收取停车费、挂车费和其他杂费,或者建议提前知道车辆停放地点或者当场查看。4。转让的排放标准不符合当地政策,抵押权没有解除,车辆(经营车辆)的性质等条件影响转让,有必要事先了解转让的条件和过程。车牌是否可以随车转移,取决于当地的政策。建议事先咨询当地车辆管理部门核实。6。汽车在没有年检的情况下上路时要小心。即使你有非凡的人生经历,被交警叔叔监视也不是一件好事。提前考虑一下如何解决保险和年检的问题。注意以上六个问题,基本上都是网上购物的朋友会用到汽车拍卖系统,汽车经销商也盯着拍卖平台,能不能接受出价和时机非常重要。尽管如此,我们也应该准备提高价格。别急着把价格打得太高。我们应该把握招标范围的“度”。说起我的朋友,我的心已经够大的了。在投标之前,我还没有在现场看到那辆车。这次我来帮他看看车子的状况。对不起,这个地方不允许随便拍照。院子里拍的照片不多。我的原则是,关键图片可以合拍。这是2011年的第六代凯美瑞。它具有经典的形状,2.4位移和5AT传输。刮了一边,远也看不出有什么问题。走近看,我是个好孩子!不像自然形成的错综复杂的线条,据估计,有些人故意策划它们。谁会对汽车这么残酷?朋友们看渔民部落_樱桃在林地网过的文章“外观检查二手车”知道太厚的油漆喷雾会导致开裂。这辆车左前照灯翼板的漆面有裂纹。别猜,这个位置一定被撞了!漆面不精细。从汽车前部往下看,左前保险杠被胶水粘住了。我的建议是不要先改变。稍后,你可以买个保险杠,在网上拆开汽车零件,这意味着三四百个海洋。你可以找一家修理店来代替它。成本比4S店便宜得多。轮胎很有趣。前轮有两个邓洛普,后轮有两个桥石。把钥匙放在轮胎上看看,咻!前轮的凹槽完全磨损了,这辆车的里程肯定不少。最严重的外观损伤是左前轮拱下衬板孔洞。沙袋的大拳头可以塞进去。孔前面的位置是雾灯。武汉每三五次下雨。雾灯同志说“他很正直”!我打开车门,看到右前座外缘的美丽线条,不礼貌地笑了。副驾驶位置上的座椅可以磨损到这种程度。这辆车的使用频率有点高。公里数估计约为15万公里。后座上的洞乍一看很烫,但在这种情况下确实很纠结。把这个小洞的后座全部换掉有点贵。如果你不改变它,它有点难看。你该怎么办?后门上的烟灰缸里还有黄鹤楼的残留烟头。真正的湖北人没有跑步!明显的里程是14万公里,和我推断的相似。发动机舱一看,没有泄漏,水箱框架没有变化,梁头没有问题,之前的冲击只是皮肤损伤。法院只能了解这么多关于汽车,但也想抬起底盘,看看底部的汽车是什么样的?别想了。如果你想点起火来听引擎的声音,你需要看看法官是否愿意。法院只保证车子完好无损,被扣押时会发生什么,你看到时会发生什么,没有任何清洁和清洁,谁敢用密封件移动。后来,获悉,凯美瑞的老板在财务案件中欠了4000多万元,但迟迟没收了他的财产。在路上,他被法院官员拦截,并当场扣留了汽车。在回家的路上,我和朋友聊了聊,说:“这辆车看起来有点糟糕。”朋友:“好吧,它不像你想的那么贵。”我说,“你拍了成千上万张照片?”朋友:“80000”我:“2011年2.4版豪华车市场正常价格约90000元,你也便宜10000元。”朋友:“是的,我刚在武汉买了房子,不想花太多钱买车。”我:“你妻子知宋延平_英超金靴网道你买这辆车吗?”朋友:“我还没告诉她,怕她不同意我的看法。”我说,“当她知道了,你就准备跪下榴莲了!”朋友:“瞧不起我……”当我今天写信时,我的朋友告诉我车子准备好了,整修费用超过5000美元。所以它不比市场价格便宜多少。疼什么?然而,买车是非常私人的事情,每个人都有自己的想法,你喜欢它。总之,我们之所以关注法院拍卖的汽车,是因为“便宜”,而汽车经销商也是为了这个目的。把汽车打到低于市场价格是很诱人的。当车子便宜时,拥有一辆状态良好的车是值得的。谁不想“捡起漏洞”。然而,对于我们中的大多数人来说,很难掌握汽车的状况和价格。有人建议那些不太了解汽车的朋友尽量不要碰车。如果有任何大浩劫_模拟恋爱网问题,他们将无法处理。如果你有一个朋友知道二手车或者专门经营这个频道,你可以考虑一下。毕竟,“检漏”太容易了,不是“检漏”。好的,这辆拍卖车的内容就要结束了。你觉得“宫廷拍卖车”怎么样?注意车里的洋葱圈,给我留个口信。

https://4l.cc/articlelist-386.htmlhttps://4l.cc/articlelist-382.htmlhttps://4l.cc/articlelist-414.htmlhttps://4l.cc/articlelist-403.htmlhttps://4l.cc/article-45183.htmlhttps://f49.in/article-45755.htmlhttps://f49.in/article-45759.htmlhttps://f49.in/article-465.htmlhttps://f49.in/article-433.htmlhttps://f49.in/article-2513.htmlhttps://f49.in/articlelist-395.htmlhttps://f49.in/articlelist-348.htmlhttps://f49.in/articlelist-430.htmlhttps://55t.cc/article-91.htmlhttps://55t.cc/articlelist-330-0.html?action=class&getTotal=31https://55t.cc/article-6246.htmlhttps://55t.cc/article-8996.htmlhttps://55t.cc/articlelist-406-0.html?action=class&getTotal=61https://55t.cc/articlelist-306-0.html?action=class&getTotal=53https://55t.cc/article-43.htmlhttps://55t.cc/articlelist-393.htmlhttps://55t.cc/articlelist-353.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/zj11x5.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj/heb11x5.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/chubazs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/tmzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/chzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/elyyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/sqzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl5/hzzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/chtz.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/txfb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/6cai/tmws.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/lqjo.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/zbbzbzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqkl10/lhdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqkl10/dszs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqssc/zonghezs.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/pk10.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou.htmlhttps://www.c8.cn/home/loginhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-2-24/497.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-115-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-22/559.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-108.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/537.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-5-28/456.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-7-30/436.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/410.html